AGORA – Liderança e Mundo Líquido

Data
De 29/07/17 até 02/12/17
Onde
O Sítio
Carga horária
132 HORAS

R$ 6.860,00

Inscrições abertas

Parcele em 7 X SEM JUROS. Saiba mais: (48) 3065 5792

  • Em um mundo cada vez mais dinâmico, o profissional precisa ser maleável, adaptável, antenado com as mudanças e as novas possibilidades que se abrem.

O programa AG.ORA  é um programa para líderes que buscam uma nova atitude pessoal, o trabalho em equipe e foco em inovação e novas soluções. Profissionais que desejam se tornar os agentes de mudança hoje!

Os facilitadores dessa jornada são profissionais Nadine Heisler,  Gerson Ferreira e Henrique Versteeg-Vedana. (Saiba mais sobre eles abaixo)

AG.ORA está dividido em 3 blocos de conteúdo, passando pelas dimensões Eu (Fluente), Equipe (Influente) e Empresa (Fluxo).

No total, serão 12 encontros quinzenais, nas sextas-feiras, das 19h30 às 22h, e nos sábados, das 9h às 17h, e 3 horas de mentoria individual para cada participante, totalizando 132 horas.

A cada encontro, um novo tema será apresentado e trabalhado, com o uso de ferramentas práticas para aplicação direta.

O grupo terá no máximo 20 participantes. O objetivo é dar atenção individual a cada um que entender que o seu momento de iniciar sua transformação é AG.ORA.

 

ACOMPANHAMENTO REMOTO X RESULTADOS

Ao longo dos 15 dias de intervalo, o participante deverá vivenciar as ferramentas, para discutir em grupo a sua aplicação na sexta-feira do próximo encontro.

Durante o intervalo quinzenal, o participante será acompanhado de forma remota na aplicação dos conceitos trabalhados.

CONTEÚDO

1 º bloco – Fluente

Através de reflexões sobre si mesmo, suas atitudes e padrões mentais, vai-se, de maneira prática, construindo um novo olhar sobre a vida profissional, seu significado e valores. A busca do equilíbrio, foco e satisfação profissional encontram aqui ferramentas práticas para facilitar esse movimento e torná-lo a única constante em um ambiente em mutação.

Serão 4 encontros, nos quais serão aprofundados e vivenciados os seguintes temas:

Do aprendizado para a prática: os caminhos para transformar o conhecimento em atitude.
Autoconhecimento: um mergulho em si mesmo, avaliando pontos fortes e fracos, perfil e valores.
Equilíbrio: a importância do equilíbrio entre as dimensões física, mental, emocional e espiritual.
Foco e distração: como manter o foco em mundo repleto de distrações.
Atitudes e comportamento: mudanças de hábito, como facilitar o processo de mudança de atitude em busca da satisfação e eficiência profissional.

Personal branding: possibilitar a gestão, por meio do alinhamento estratégico dos atributos que possibilitam gerar valor e atratividade para a marca pessoal.

 

2º bloco – Influente

Como atuar em um mundo onde a autoridade nem sempre está presente ou explícita, onde nossa cadeira de comando-e-controle não é clara, e onde as abordagens tradicionais de gestão de liderança não são suficientes para atingir engajamento ou resultados esperados?

Serão explorados aqui 6 temas essenciais para desenvolver o seu papel de influência como líder.

Nossa cultura, nosso jeitão: entender a cultura organizacional e como influenciar o jeito de pensar, agir e encontrar equilíbrio entre o falar e fazer.
Confiança: avaliar os elementos que sustentam as relações de confiança para poder sustentar reputação.
Aprendendo com as Startups: desenvolver a capacidade de adaptação com rapidez e manter o motor aquecido.
Engajamento: desenvolver a ambição coletiva com base nas recompensas intrínsecas.
Facilitação: novas formas de liderar e conduzir grupos para atingir resultados coletivos, co-criados, com base no diálogo, empatia, confiança e engajamento.

Resultado Coletivo: promover o aprendizado coletivo capaz de gerar resultados para o negócio.

 

3º bloco – Fluxo

A instabilidade é a nova ordem. Tudo está em movimento. É o fluxo cada vez mais rápido e dinâmico, seja no contexto mercadológico ou organizacional. O que conta é a capacidade de entender a causa e não apenas o problema em si. Acima de tudo, convocamos as pessoas a abordar os cenários atuais e futuros de forma diferente, a provocar a ruptura de convenções que possibilite a identificação ou a criação de novas oportunidades.

Sempre promovendo um novo olhar sobre velhos conceitos, estaremos trabalhando a capacidade de liderar em harmonia com esse fluxo complexo, autônomo, instável, voraz, encantador e estimulante.

Os temas abordados nesse fluxo de desenvolvimento são:

Gestão Disruptiva: identificar as convenções que regem o mercado e desenvolver novas soluções para velhos problemas.
Future Thinking: a partir da definição de 4 grandes temas, avaliar o impacto que possuem hoje e nos próximos 5 anos. Visão macro da economia e o impacto nos micro universos.
Posicionamento X Significados: da era do convencimento e persuasão para a construção de relacionamentos sustentados por crenças comuns e significados complexos.
Disseminação e consolidação: Garantir a sustentação da evolução do time, dos resultados, da capacidade de inovar e do envolvimento do corpo, mente e alma. (farol)

Pacote para viagem: o que levamos para o mundo a partir desse programa.

 

 

 

FORMAS DE PAGAMENTO

Você pode pagar esse valor parcelado aqui pelo site, com juros pelo PAG SEGURO, ou presencialmente, em até 7 vezes sem juros – daí com cheques pré-datados ou boleto bancário. Entre em contato conosco pelo contato@ositio.com.br ou pelo 48 3065 5792 e tenha mais informações.

 

  • Nadine Heisler

    Nadine Heisler

    Já deu treinamento para grandes corporações, pequenos grupos, individuais, à distância, presencial. Recebeu prêmios como o Elearning Brasil ...

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  • Gerson Ferreira

    Durante sua trajetória profissional desenvolveu competências e experiências nas áreas de marketing, comunicação e branding.

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  • Henrique Versteeg-Vedana

    Facilitador de processos de aprendizagem. Saiu do campo da Ciência da Computação para viver o mundo, e entre experiências e viagens, de cone...

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